martes, 14 de diciembre de 2021

La creciente relación de América Latina con China, hacia dónde se dirige y cómo afectará a la región:

 


-         ¿Qué significa la creciente presencia de China en la región para los negocios internacionales? -

 

1. Introducción

La presencia de China en la economía de América Latina está aumentando rápidamente y, para varios países, China se ha convertido en su principal socio comercial y uno de sus mayores inversores. Esto contrasta fuertemente con hace 20 años, cuando la presencia de China en la región era muy pequeña y el principal socio de los países latinoamericanos era Estados Unidos. Y la presencia de China aumentará porque muchos países latinoamericanos necesitan mercados para sus materias primas y capital para invertir.

¿Qué implicaciones traerá la creciente presencia de China en la región? La respuesta se vuelve más importante ya que la competencia actual entre China y Estados Unidos continuará y probablemente aumentará. Estados Unidos ha sido tradicionalmente el socio principal, pero para un número cada vez mayor de países de la región, China está reemplazando a Estados Unidos. En este artículo se verá lo que esto significará para los negocios internacionales.

2. La creciente presencia de China en América Latina y la respuesta de EEUU

Como puede verse en el Grafico 1, en el año 2000 Estados Unidos era el socio dominante de los países latinoamericanos, con alrededor del 52% del comercio total de la región y la participación de China era bastante pequeña, quizás menos del 3% del total. Pero en 2020 la participación de Estados Unidos ha disminuido al 30% y China ha aumentado al 15%. Y según una proyección, en el año 2035 la participación de EE. UU. disminuirá a alrededor del 25% y China aumentará a alrededor del 20%.

Grafico 1: Principales socios comerciales de ALC hasta 2035

Fuente: Prazeres, T., Bohl, D., Zhang, P., May 12, 2021, Atlantic Council: “China-LAC Trade: Four Scenarios in 2035” https://www.atlanticcouncil.org/in-depth-research-reports/china-lac-trade-four-scenarios-in-2035/#China-LAC-2035

Entonces, en la actualidad Estados Unidos es el principal socio de América Latina y China es el segundo (si se excluye el grupo de países de la Unión Europea). Pero de hecho, si se excluye a México del cálculo, se puede decir que ya China es el socio dominante. En 2019 América Latina exportó a Estados Unidos alrededor de 444 mil millones de dólares y a China 123 mil millones de dólares. Pero, como se explica a continuación, México exporta principalmente a Estados Unidos. Si excluimos las exportaciones de México a EE. UU. y a China del monto total que la región exportó a ambos países, América Latina exportó solo 85 mil millones de dólares a EE. UU. pero a China exportó alrededor de 116 mil millones de dólares en 2019 (Banco Mundial 2021: World Integrated Trade Solutions).

México y los países de Centroamérica y el Caribe tienen vínculos muy fuertes con Estados Unidos. México, que es el mayor exportador de América Latina (con alrededor del 46% del total), por ejemplo en 2019 vendió alrededor del 80% de sus productos a EE. UU., y a Canadá alrededor del 3%, sus dos socios estan juntos en el acuerdo Mexico Estados Unidos y Canadá, T-MEC, pero solo un 1,5% a China (Banco Mundial 2021: World Integrated Trade Solutions). Pero, como se puede ver en el Mapa 1, la presencia de China en América del Sur ya es muy fuerte y, para varios países, es su mayor socio comercial. Como se dijo anteriormente, proyectado para 2035, China como socio de la región cobrará mayor importancia.

 Mapa 1: Comercio de bienes de América Latina con China y EE. UU. del 2020 y proyectado hasta 2035


Fuente: Prazeres, T., Zhang, P., 17 June 2021, World Economic Forum; “China’s trade with Latin America is bound to keep growing. Here’s why that matters”  https://www.weforum.org/agenda/2021/06/china-trade-latin-america-caribbean/

 

La principal razón por la que China es y seguirá siendo para muchos países de la región su principal mercado para sus bienes es que ellos, con excepción de México, exportan principalmente recursos naturales, sean estos minerales y petróleo, o alimentos. Por ejemplo, para el año 2019, Perú, para el cual China es su principal destino de exportaciones con alrededor del 29% del total y EE.UU. ocupa el segundo lugar con alrededor del 12% (Banco Mundial 2021: World Integrated Trade Solutions), alrededor del 51% del total de sus exportaciones son bienes primarios (Banco Mundial 2021: World Integrated Trade Solutions), y el 33% de las exportaciones de Perú se clasifican como bienes intermedios, pero muchos de estos bienes también son materias primas con poco procesamiento. En el caso de Brasil, en el que China es también su principal destino de exportación con alrededor del 28% del total y Estados Unidos ocupa el segundo lugar con alrededor del 13%, alrededor del 50% de sus exportaciones son también bienes primarios (Banco Mundial 2021: World Integrated Soluciones comerciales). Y China es el mayor importador de materias primas del mundo. Dada la estructura industrial de muchos países de América Latina y la abundancia de recursos naturales en la región, tienen una ventaja comparativa principalmente en la exportación de productos básicos, y esto probablemente no cambiará en el futuro.

En cuanto a la inversión extranjera directa en la región, la IED, la presencia de China también ha aumentado en los últimos años. Nuevamente, en el año 2000, la posición de China como inversionista en la región era muy pequeña, pero ahora es el segundo o tercer inversionista más grande en varios países. Para Perú, por ejemplo, del total de IED invertida en el país a fines del año 2020, alrededor del 26% proviene de China. Hasta el año 2020 China ha invertido alrededor de 30 mil millones de dólares en Perú, de un monto total de IED de 116 mil millones de dólares en Perú (Tijeras, D., enero 2021 y UNCTAD, 2021).

Pero la competencia entre China y Estados Unidos está teniendo su efecto en los negocios internacionales de la región. Desde la administración Trump, Estados Unidos ha intentado aumentar su presencia en la región para frenar y evitar que China aumente la suya.

Por ejemplo, China a través de su Iniciativa de la Franja y la Ruta, IFR (a la que ya se han sumado 19 países de la región), está aumentando su presencia, especialmente en la construcción de infraestructura. Un ejemplo es la construcción de un mega puerto en Perú, el puerto de Chancay, por Cosco Shipping, que requerirá una inversión de 3 mil millones de dólares (Labrut, M., 15 de noviembre de 2021). Una forma en que Estados Unidos está tratando de competir con China en este campo es a través de su iniciativa de “Crecimiento en las Américas”, donde busca movilizar principalmente recursos del sector privado para la construcción de infraestructura de todo tipo (Departamento de Estado de Estados Unidos).

Pero para los países de la región, China ofrece préstamos para construir infraestructura, y se sabe que el gobierno chino tiene muchos recursos para su IFR. El propio gobierno de los Estados Unidos no invertirá mucho dinero, pero promoverá la inversión privada en infraestructura. Entonces, quizás en este campo China tenga una ventaja porque también puede movilizar inversiones en la región por parte de sus empresas, muchas de las cuales son estatales, como es el caso de Cosco.

Pero como Estados Unidos no puede igualar a China en el financiamiento de infraestructura, está utilizando otras herramientas para evitar que China tenga una presencia cada vez mayor en este campo. Uno de ellos es la presión que ejerce en varios países para evitar que utilicen dinero de China o permitan la presencia de sus empresas. Uno de esos casos es lo que sucedió con el proyecto de Chile para construir un cable transoceánico para conectarse con la región de Asia-Pacífico. Inicialmente parecía que China construiría el cable submarino, ya que Huawei fue la empresa que en 2017 llevó a cabo el estudio de prefactibilidad.

Pero en 2019 Chile comenzó a recibir presiones de Estados Unidos, incluida una visita de Mike Pompeo, entonces Secretario de Estado, quien le dijo a Chile “que se abstuviera de contratar a Huawei por tecnología 5G, como parte de una campaña de Washington contra la empresa china y el riesgo de Beijing. recolectando datos sensibles ” (Bnamericas, 31 de julio de 2020). Lo mismo dijo Pompeo a otros países en su gira por América Latina en abril de 2019 cuando visitó, además de Chile, también Perú, Colombia y Paraguay. Y EE. UU. está ejerciendo presión en otros países latinoamericanos para excluir la tecnología y los equipos 5G de Huawei de la región (Stuenkel, O., 10 de mayo de 2019). En el caso de Chile, se dejó fuera la propuesta de China y en cambio se aceptó la propuesta de Japón. Ver mapa 2.

Mapa 2: Prevalece el plan de ruta del cable transpacífico de Japón

Fuente: Hirose Y., Toyama N., July 29, 2020 “Chile picks Japan´s trans-Pacific cable route in snub to China” recovered 11 December 2021, Nikkei Asia https://asia.nikkei.com/Business/Telecommunication/Chile-picks-Japan-s-trans-Pacific-cable-route-in-snub-to-China

Otro ejemplo de las acciones de Estados Unidos para evitar la presencia e influencia de China en la región es lo que hizo con los préstamos de Ecuador que este país le debía a China. Estados Unidos ayudó a Ecuador a reembolsar miles de millones de dólares a China, a cambio de excluir a las empresas chinas de sus redes de telecomunicaciones (Financial Times, 14 de enero de 2021).

Además, debido a su disputa comercial con China, EE. UU. está tratando de traer de vuelta parte de la producción que fue a China, en el llamado reshoring. Pero muchos coinciden en que esto no es realista porque, por ejemplo, los salarios en Estados Unidos son mucho más altos que en China. En lugar de esto, EE. UU. también está promoviendo el nearshoring, es decir, llevar la producción de China a los países vecinos. Y esto podría beneficiar a los países latinoamericanos. De hecho, debido a la disputa comercial pero también porque los salarios en China están aumentando, algunas empresas ya están trasladando la producción de China a México (Bowman, R., 23 de febrero de 2021)

 

3. Conclusiones

Como se ha dicho, la presencia de China en América Latina, que ya es grande, aumentará en el futuro. El mercado de China es atractivo para los países de América Latina porque demanda recursos naturales y alimentos, que son los principales bienes de exportación de la región. Y la participación de China en la construcción de infraestructura también aumentará, al igual que la inversión de sus empresas en todos los campos de la región.

Pero la presencia de China ha traído la respuesta de Estados Unidos y, a través de su iniciativa “Crecimiento en las Américas”, está tratando de movilizar recursos del sector privado para invertir en infraestructura en la región. Además, está ejerciendo presión en la región para evitar que adopten tecnología y equipos 5G de Huawei.

¿Qué significará el escenario descrito anteriormente para los negocios internacionales? ¿Cuáles son las oportunidades y desafíos a los que se enfrentan las empresas internacionales? Se pueden mencionar tres opciones:

Primero, la presión de Estados Unidos obligó a Chile a evitar usar dinero y tecnología de China en su proyecto para construir un cable transpacífico, y en este caso, las empresas japonesas podrían beneficiarse porque se adoptó la propuesta de Japón en lugar de China. Como la región tendrá que adoptar la tecnología 5G tarde o temprano, y la presencia de China probablemente se verá limitada por la acción de EE. UU., se abren oportunidades para empresas de otros países, por ejemplo Samsung o Ericsson, que pueden ser alternativas a Huawei.

En segundo lugar, Estados Unidos está respondiendo a la IFR de China también asociándose con otros países. Por ejemplo, en el sur de Asia, EE. UU., Japón y Australia están coordinando sus esfuerzos de infraestructura en el extranjero con ese objetivo (Rajah, R., abril de 2020). Y el 30 de noviembre, la Unión Europea anunció planes para movilizar 300 mil millones de euros en fondos públicos y privados para 2027 para financiar proyectos de infraestructura de la UE en el extranjero, en una medida que también se considera una respuesta a la IFR de China (Stuart L, Tamma P., Posaner J., 30 de noviembre de 2021).

En tercer lugar, el objetivo de Estados Unidos de traer de regreso la producción de China a los países vecinos, en el llamado nearshoring, presenta oportunidades para que las empresas establezcan operaciones en la región y desde allí abastezcan el mercado estadounidense.

En resumen, la creciente participación de China en América Latina, y la respuesta de Estados Unidos, podrían abrir oportunidades para las empresas de otros países. Además de esto, la necesidad de capital e inversión de la región no será satisfecha solo por China y Estados Unidos, y en este sentido empresas de otros países encontrarán un lugar para participar en el desarrollo de América Latina.

     

 

                                                                                                               11 de diciembre de 2021

Referencias:

-       Prazeres, T., Bohl, D., Zhang, P., May 12, 2021, “China-LAC Trade: Four Scenarios in 2035”, recovered 11 December 2021, Atlantic Council: https://www.atlanticcouncil.org/in-depth-research-reports/china-lac-trade-four-scenarios-in-2035/#China-LAC-2035

-       Prazeres, T., Zhang, P., 17 June 2021, “China’s trade with Latin America is bound to keep growing. Here’s why that matters”, recovered 11 December 2021, World Economic Forum:  https://www.weforum.org/agenda/2021/06/china-trade-latin-america-caribbean/

-       World Bank 2021: World Integrated Trade Solutions (WITS), recovered 11 December 2021, WITS https://wits.worldbank.org/countrystats.aspx?lang=en

-       Scissors, D., January 2021: “China´s coming global investment recovery: How far it will go? recovered 11 December 2021, American Enterprise Institute, https://www.aei.org/research-products/report/chinas-coming-global-investment-recovery-how-far-will-it-go/

-       UNCTAD, 2021, “World Investment Report 2021”, recovered 11 December 2021, UNCTAD, https://unctad.org/webflyer/world-investment-report-2021

-       Labrut, M., November 15, 2021,“Cosco aim for shipping hub in Peru´s Chancay port” recovered 11 December 2021, Seatrade Maritime News, https://www.seatrade-maritime.com/ports-logistics/cosco-aims-shipping-hub-perus-chancay-port

-       United States Department of State “Growth in the Americas”, recovered 11 December 2021, United States Department of State https://www.state.gov/growth-in-the-americas/

-       Bnamericas, July 31, 2020 : “How geopolitics shaped Chile´s trans-Pacific cable route”,  recovered 11 December 2021, https://www.bnamericas.com/en/analysis/how-geopolitics-shaped-chiles-trans-pacific-cable-route

-       Stuenkel, O., May 10, 2019, “Huawei Heads South: The battle over 5G comes to Latin America”, recovered 11 December 2021, Foreign Affairs   https://www.foreignaffairs.com/articles/brazil/2019-05-10/huawei-heads-south?utm_medium=promo_email&utm_source=lo_flows&utm_campaign=registered_user_welcome&utm_term=email_1&utm_content=20211210

-       Hirose Y., Toyama N., July 29, 2020 “Chile picks Japan´s trans-Pacific cable route in snub to China” recovered 11 December 2021, Nikkei Asia https://asia.nikkei.com/Business/Telecommunication/Chile-picks-Japan-s-trans-Pacific-cable-route-in-snub-to-China

-       Financial Times, January 14, 2021, “US development bank strike deal to help Ecuador pay China loans” recovered 11 December 2021  https://www.ft.com/content/affcc432-03c4-459d-a6b8-922ca8346c14

-       Bowman, R., February 23, 2021, “The Near-Shoring Trend: Will China´s loss be Mexico´s gain” recovered 11 December 2021,Supply Chain Brain:   https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/32683-the-near-shoring-trend-will-chinas-loss-be-mexicos-gain

-       Rajah, R., April 2020, “Mobilizing the Indo-Pacific infrastructure response to China´s Belt and Road Initiative in South Asia”, recovered 11 December 2021, Brookings, https://www.brookings.edu/research/mobilizing-the-indo-pacific-infrastructure-response-to-chinas-belt-and-road-initiative-in-southeast-asia/

-       Stuart L, Tamma P., Posaner J., November 30, 2021, “EU makes late bid to rival China on the Silk Road”  recovered 11 December 2021, Politico https://www.politico.eu/article/eu-makes-late-bid-to-rival-china-on-the-silk-road/

 

 

 

 

 

lunes, 6 de diciembre de 2021

La relación especial de China y Rusia

 


                                                                                                         Carlos Aquino*

China y Rusia fueron enemigos hace 40 años, pero ahora su rivalidad con EE. UU. los ha acercado. Antes de eso la entonces Unión Soviética ayudo al Partido Comunista Chino en la toma del poder en 1949. Veamos la relación que tiene China y Rusia, de interés comunes, pero también con algunas diferencias entre ellos.

La Comintern estuvo presente en la fundación del Partido Comunista en 1921 y apoyo a este desde fines de 1930 en su lucha contra el Partido Nacionalista de Chiang Kaishek. Aunque hubo diferencias respecto a la estrategia de la revolución entre el Comintern y Mao.

Desde 1949 con la instauración de la RPCh la amistad con la entonces Unión Soviética se acrecentó. China aplico el modelo económico soviético de economía planificada y la URSS envió técnicos y dio ayuda económica. Los dos también ayudaron a Corea del Norte en la invasión a Corea del Sur y su posterior enfrentamiento con EE. UU.

Pero a fines de 1959 ocurre un cisma cuando después de morir Stalin empieza la campaña de critica al que era un gran amigo de Mao. La crítica al culto de personalidad de Stalin afecta a Mao.

China llego considerar a la Unión Soviética como enemigo, y hubo escaramuzas en la frontera entre los dos en 1969. La rivalidad también se dio a nivel ideológico en el plano internacional. Y cuando Vietnam invadió Camboya a fines de 1978, a comienzos de 1979 China trato de dar una lección a Vietnam, atacando a este país, aliado de la URSS.

Por eso en 1971 China y EE. UU. se acercan pues tenían a un enemigo en común, la Unión Soviética. Pero la disolución de la Unión Soviética en 1990-1991 cambio eso. En 1991 China y Rusia arreglan sus problemas limítrofes. Pero es en la década pasada con el surgimiento de China como segunda mayor economía del mundo y su enfrentamiento económico y competencia tecnología con EE. UU. que el acercamiento chino ruso se hace mayor.  

Comparten intereses y preocupaciones comunes. Ambos se sienten que están siendo cercados por fuerzas hostiles comandadas por EE. UU. Rusia especialmente después de la anexión de Crimea de 2014[1] y las sanciones que se le impuso, y también por la posible participación de Ucrania en la OTAN. Siente a la OTAN a sus puertas (Estonia, Letonia, Lituania y Polonia por ejemplo son miembros). Y China después de su expansión en el mar del Sur de China con la creación del Quad y el AUKUS también siente que lo están cercando.

Ambos también quieren ser menos dependientes del uso de dólares en su comercio y del sistema financiero internacional donde EE. UU. tiene un gran poder. Por ejemplo, del 2015 al 2020 su dependencia en el uso del dólar para su comercio muto se ha reducido de casi el 90% a la mitad[2].

Por eso ambos están juntos respecto a su rivalidad con EE. UU. Rusia vende armas a China y le suministra energía. Individualmente China es para Rusia su mayor socio comercial. Pero aun para Rusia su mayor socio comercial es la Unión Europea. Además, China ha invertido también en proyectos energéticos en Rusia.

En noviembre pasado buques de la Armadas China y Rusia pasaron por territorio japones, y también enviaron juntos aviones alrededor de Corea del Sur.

Los ministros de Defensa de Rusia y China firmaron un pacto también ese mes. Y sus fuerzas armadas han participado en maniobras conjuntas también.

Comparten similares puntos de vista respecto a Irán, Venezuela, Siria y quieren levantar sanciones económicas a Corea del Norte. Han manifestado apoyo al gobierno de los Talibanes en Afganistán, aunque aún no lo han reconocido oficialmente. Putin y Xi se han reunido más de 30 veces desde el 2013[3].

Pero también tienen diferencias. Respecto a India, por ejemplo, que es un aliado de Rusia (y es su mayor proveedor de armas, en más del 60%[4]), y hoy se están reuniendo Putin y Modi en Delhi, en la 21ava reunión anual de jefes de estado que existe entre India y Rusia. También hay inquietud de Rusia respecto a la creciente influencia China en Eurasia (Asía Central), tradicionalmente región donde Rusia tenía una gran influencia, y la iniciativa china de la Franja y la Ruta, que ha hecho que los países de Asia Central tengan a China como mayor socio comercial e inversor.

Rusia y China están juntos en la Shanghai Cooperation Organization (que tiene como miembros a China, Rusia, Kazakstán, Kirguistán, Tayikistán, Uzbekistán, India, Pakistán, como observadores a Mongolia, Irán, Afganistán, Bielorrusia, y 6 socios dialogantes, Armenia, Azerbaiyán, Camboya, Nepal, Sri Lanka, y Turquía). Algunos creen que se está creando una relación de dependencia en el campo económico de Rusia respecto a China (Rusia le vende energía y materias primas principalmente y compra de China manufacturas), de la competencia china en el comercio de armamentos y que China copie la tecnología de armamento de Rusia y le deje de comprar.

Rusia y China, con India también y Brasil más Sudáfrica están juntos en el BRICS también. 

 

                                                                                                                         6 de diciembre del 2021

 

 

*Carlos Aquino es Director del Centro de Estudios Asiáticos de la UNMSM, Perú

 

miércoles, 1 de diciembre de 2021

sábado, 6 de noviembre de 2021

Canal YouTube del CEAS

 Canal YouTube del CEAS, con los diversos webinars que se han llevado a cabo

https://www.youtube.com/channel/UCCc_X4zkl_s82JF-7JKSe_w/videos


jueves, 7 de octubre de 2021

¿Por qué América Latina y China se comportan de diferente manera en la globalización?

 En Latinoamérica prácticamente todos los países, así hayan o no adoptado el neoliberalismo, han tenido un comportamiento económico mediocre en las últimas décadas. La región es la de menor crecimiento en el mundo desde 1980. Los países abrieron sus economías al mundo desde 1980 o 1990 después de tener economías cerradas y proteccionistas desde 1950 en adelante. Tuvieron que abrirse pues tenían economías en quiebra por la crisis de la deuda externa al endeudarse demasiado, hiperinflación por el gasto desmedido del gobierno, y empresas públicas en quiebra. También tenían estructuras económicas débiles y dependiente de las exportaciones de materias primas. 

La apertura de las economías implico la privatización de las empresas estatales, reducción de aranceles, lo que trajo productos extranjeros más baratos (y mayor competencia para las empresas nacionales), mayores flujos de inversión extranjera, etc. También hubo más flujos de préstamos, de deuda externa.

Pero la creciente globalización que Latinoamérica experimento desde 1990 en adelante en particular, no ha sido aprovechada plenamente por la región, y algunos se sobre endeudaron y otra vez tienen problemas de pago de su deuda externa, como Argentina. Algunos países han logrado exportar mas y recibir mayor inversión extranjera, pero aun la mayoría sigue dependiente de las exportaciones de materias primas.

La región no aprovecho las oportunidades que brinda la globalización. Invirtieron poco en infraestructura física y humana. Se necesita mejores vías de comunicación, como puertos aeropuertos para movilizar sus productos. Debe haber mayor inversión en educación e investigación y desarrollo para transformar sus materias primas en productos industriales.

¿Por qué Latinoamérica no aprovecha la globalización plenamente? ¿Por qué sigue exportando materias primas?, o también puede preguntarse, ¿Porque Latinoamérica no exporta productos con más valor agregado? Una de las principales razones es que la región no forma recursos humanos que puedan transformar esas materias primas. No crea la mano de obra calificada ni los profesionales para eso, no forma el capital humano necesario. No tiene la ciencia y tecnología requerida para eso. No invierte en investigación y desarrollo para darle más valor agregado a las materias primas. Latinoamérica invierte en promedio solo 0.5% de su Producto Bruto Interno en investigación y desarrollo (el Peru apenas 0.1%), mientras que los países desarrollados cómo los miembros de la OCDE invierten en promedio más del 2%. China invierte más de 2%, Israel y Corea del Sur invierten 4%. 

Además, en Latinoamérica mucha gente prefiere estudiar en las Universidades especialidades de ciencias humanas, y no ciencias exactas, como las llamadas STEM (de las siglas en ingles de Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). En Latinoamérica se prefiere las carreras HSLE, de las siglas en ingles Humanidades, Ciencias Sociales, Leyes y Educación. En el Asia Oriental, en China, por ejemplo, los estudiantes en las Universidades estudian las carreras STEM en un porcentaje de 48%, y las de HSLE en un 24%; en Latinoamérica la proporción es STEM 17% y HSLE 63%. ¿Por qué eso es así? Una de las razones puede ser que en Latinoamérica los estudiantes en las escuelas primaria y secundaria tiene un bajo nivel en matemáticas y ciencias y por eso prefieren las carreras de ciencias sociales. Eso ve en las pruebas PISA, que miden las habilidades de estudiantes en matemáticas, ciencias y comprensión de lectura, donde los países de Latinoamérica están en los últimos lugares en el mundo.         

Además, Latinoamérica tiene instituciones débiles y no se privilegia la meritocracia en los cargos públicos, por eso también hay corrupción. Lo anterior no solo genera bajo crecimiento en la región y corrupción sino también creciente desigualdad en el ingreso. ¿Qué debe hacerse?

China es un ejemplo que debe estudiarse para ver cómo ha aprovechado la globalización para el beneficio del país. China desde 1979 implemento la política de reformas económicas y apertura al mundo. Utilizo la inversión y tecnología extranjera para desarrollar industrias cada vez más sofisticadas, esto también trajo consigo la creación de empleo para que pueda sacar a mucha gente de la pobreza.

Lo anterior fue posible pues tiene un gobierno basado en la meritocracia, ha desarrollado instituciones fuertes y estables que promueven el desarrollo de sus empresas, y un sistema educativo competitivo. Por ejemplo, China aparece en los primeros lugares en las pruebas PISA de la OCDE que mide las habilidades de los estudiantes de secundaria en matemáticas, ciencias y comprensión de lectura. En la ultima prueba del 2018 China está en el primer lugar.

Por ejemplo, China empezó las reformas en 1980 cuando abre zonas francas para atraer inversión extranjera, que en asociación con empresas estatales empezaron a exportar al mundo productos intensivos en mano de obra, con poco valor agregado, como ensamblado de televisores, bicicletas, etc. Este fue el caso de la ciudad de Shenzhen. Pero China no se quedo ahí. A través de la inversión en educación, en ciencia y tecnología, en aprendizaje de tecnología extranjera, y creación de la propia, paso a producir cada vez más productos intensivos en capital y en conocimientos, y ahora Shenzhen ya no produce bienes baratos o intensivos en mano de obra sino es el Silicon Valley de China, produciendo bienes de alta tecnología. Por eso empresas chinas de alta tecnología como Huawei, ZTE, Tencent, o la más grande empresa productora de drones en el mundo DGI, tienen su sede ahí.

Y China ha desarrollado una infraestructura de clase mundial, con modernos puertos, aeropuertos, vías férreas, centrales eléctricas, etc.

Justamente en esos sectores China puede ayudar a la región. Muchos países de Latinoamérica se han adherido a la iniciativa de la franja y la ruta y deben aprovechar las posibilidades que brinda China para modernizar su infraestructura. Además, deben aprender de la experiencia China de absorción de tecnología extranjera, creación de una propia, y así poder dejar de ser dependientes de la exportación de materias primas.

No creo que el liberalismo este llegando a su fin. En Latinoamérica puede ser que haya actualmente una tendencia a gobiernos de izquierda, más proteccionistas, con mayor intervención del estado, pero lamentablemente ya lo hubo antes y casi todos fracasaron. Esa ola izquierdista se presentó a comienzos de este siglo con Lula en Brasil, Chavez en Venezuela, Kirchner en Argentina, y no tuvieron éxito. Por eso surgieron otra vez gobiernos neoliberales o de derecha, que tampoco tuvieron éxito en muchos países y por eso hay otra vez otra ola izquierdista. El péndulo de moverse de gobiernos de derecha a izquierda está presente en Latinoamérica desde hace varias décadas.

Lo que el mundo necesita son gobiernos meritocráticos, con instituciones fuertes, invertir en educación e infraestructura, y poder así aprovechar la globalización que permitirá acceso a mejores tecnologías, capitales, bienes, y mercados. Pocos países han aprovechado la globalización para mejorar el nivel de vida de su población, y uno de ellos, el más exitoso, es China.

Por último, el mundo necesita una globalización donde haya reglas claras y se permita a los países aprovechar sus beneficios. Se necesita un sistema de comercio e inversión abierto, sin proteccionismo, sin guerras comerciales, y evitar que se incurra en prácticas de comercio desleales. Y los países en desarrollo como los de Latinoamérica, Asia y África, para poder aprovechar esa globalización, que les puede permitir a acceder a maquinarias, insumos, para poder desarrollar su industria, acceso a nuevas tecnologías, deben invertir en educación, en ciencia y tecnología. Y deben aprender de la experiencia de otros países, como China, que ha aprovechado las ventajas que puede traer la globalización, no solo para hacer crecer su economía, sino para aumentar el bienestar de su población

viernes, 1 de octubre de 2021

Los 72 años de la República Popular China

 


                                                                                    Carlos Aquino Rodríguez*

Se cumple 72 años de fundación de la República Popular China en octubre del 2021, y en ese lapso ha podido avanzar como no lo había hecho antes. En particular desde el periodo de reformas económicas y apertura al mundo que emprendió desde 1979 el país ha logrado crecer a tasas aceleradas. En el 2010 se convirtió en la segunda economía más grande del mundo, en el 2015 en la mayor potencia comercial, y en la actualidad es ya el mayor socio comercial de más de la mitad de los países del mundo, y el segundo mayor inversor. Y desde la segunda mitad de la primera década de este siglo es el motor de la economía global, contribuyendo anualmente en promedio con alrededor de un 30% al crecimiento del mundo.  

El año 2020 China elimino la extrema pobreza en el país según declaro el gobierno, y pudo sortear la grave crisis ocasionada por la pandemia del COVID-19, alcanzando un crecimiento anual de 2.3%, tasa bastante menor comparado con lo que crecía antes, pero muy destacable dado que el resto de los países del mundo experimentaron grandes caídas en sus economías. Este año 2021 es probable crezca más de 8% anual, de acuerdo con proyecciones de organismos internacionales como el FMI.

Se podría decir que China ha logrado lo anterior, entre otras razones, pues ha aprovechado la globalización para el beneficio del país. Este fenómeno, que se acelero desde 1990, implica que cada vez hay un mayor flujo de bienes, servicios, capitales, ideas, personas en el mundo, por las menores barreras para su movimiento. Esa globalización ha acelerado el crecimiento de la economía mundial, trayendo beneficios a algunos países en particular, y dentro de estos destaca China. Eso fue posible pues este país utilizo la inversión y tecnología extranjera para desarrollar industrias cada vez más sofisticadas, y esto también trajo consigo la creación de empleos para que pueda sacar a mucha gente de la pobreza.

Lo anterior fue posible pues China tiene un gobierno basado en la meritocracia, ha desarrollado instituciones fuertes y estables que promueven el desarrollo de sus empresas, y un sistema educativo competitivo. Por ejemplo, China aparece en los primeros lugares en las pruebas PISA de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico, OCDE, que mide las habilidades de los estudiantes de secundaria en matemáticas, ciencias y comprensión de lectura. En la última prueba del 2018 China está en el primer lugar, de un total de 79 países/regiones analizadas.

Justamente el rápido crecimiento económico de China puede ofrecer lecciones para el resto del mundo y a países como el Peru. Por ejemplo, China empezó las reformas en 1980 cuando abre zonas francas para atraer inversión extranjera, que en asociación con empresas estatales empezaron a exportar al mundo productos intensivos en mano de obra, con poco valor agregado, como ensamblado de televisores, bicicletas, etc. Este fue el caso de la ciudad de Shenzhen. Pero China no se quedó ahí. A través de la inversión en educación, en ciencia y tecnología, en aprendizaje de tecnología extranjera, y creación de la propia, paso a producir bienes intensivos en capital y en conocimientos, y ahora Shenzhen ya no produce bienes baratos o intensivos en mano de obra sino es el Silicon Valley de China, produciendo bienes de alta tecnología. Por eso empresas chinas de ese rubro, como Huawei, ZTE, Tencent, o la más grande empresa productora de drones en el mundo, DGI, tienen su sede ahí.

 

 

Uno de los países que se ha beneficiado del extraordinario crecimiento económico de China en los últimos 43 años desde sus reformas y apertura de 1979 en adelante es el Perú. Desde el 2011 China es el mayor destino de nuestras exportaciones, desde el 2015 el mayor socio comercial, y actualmente es uno de los principales inversores con aproximadamente un cuarto de total de la inversión extranjera acumulada en el Perú. Esto se ve en particular en las exportaciones de cobre. Alrededor de un tercio de todo lo que el Perú exporta al mundo es cobre. Casi el 70% de lo que el Perú vende al mundo de ese metal va a China. Y un 25% de la producción de cobre en el país es realizado por empresas mineras de China. Y los altos precios de este metal en la actualidad se debe también a la fuerte demanda de ese país, que consume casi la mitad de cobre del mundo.

Pero China no solo consume cobre. Como lo ha puesto en forma clara su XIV Plan Quinquenal 2021-2025, la implementación de su estrategia de “doble circulación” o “la circulación dual” que implica que China va a poner énfasis en aumentar la demanda interna, aumentando la capacidad industrial y tecnológica, junto con continuar produciendo para el mercado externo, presenta oportunidades para el resto del mundo. La cada vez mayor importancia de su mercado interno se debe al creciente ingreso per cápita de su población, de casi 11 mil dólares al año en la actualidad. Y eso significa demanda de muchos productos, de una población de 1,400 millones en la actualidad, aparte de las materias primas para su industria.

La fuerte relación económica entre Perú y China ha sido acompañada de una sólida relación política y de cooperación. Esto ha hecho posible tener desde el 2010 un Tratado de Libre Comercio, desde el 2013 un Acuerdo de Asociación Estratégica Integral, y desde el 2019 el Perú se unió a la iniciativa china de la Franja y la Ruta.

Otro rubro donde cada vez las relaciones entre Perú y China son cada vez más fuertes es el intercambio académico. Como se vio, hay mucho que se puede aprender de ese país, y cada vez más peruanos justamente viajan allá. Por ejemplo, la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, al cual pertenece el Centro de Estudios Asiáticos que dirijo, tiene convenios con varias Universidades de China que han permitido que estudiantes de la Universidad y miembros del Centro viajen. Solo este año por ejemplo 3 estudiantes han empezado a hacer estudios de posgrado en la Universidad de Pekin y Tsinghua, las más importantes en China, la numero uno en Asia y ubicado entre las 20 más importantes en el mundo. También varios miembros del CEAS han hecho en China sus Maestrías y Doctorados, y también han viajado invitados a atender Conferencias o Seminarios para seguir especializándose, y todo ellos gracias a las becas que ofrece el gobierno de ese país.        

Es en este entorno de solidas relaciones que el Perú está celebrando este noviembre del 2021 el 50 aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas con la República Popular China. Con el continuo crecimiento de la economía China, Perú y el resto de los países podrán beneficiarse de eso, especialmente teniendo en cuenta el objetivo que se ha lanzado de tener al 2035 un país “moderadamente desarrollado”.

 

 

 

 

*Director del Centro de Estudios Asiáticos, CEAS, Universidad Nacional Mayor de San Marcos

jueves, 30 de septiembre de 2021

Estado de la relación Perú Corea y el interés por lo coreano

 

                                                                                       Carlos Aquino Rodríguez*


La República de Corea se ha convertido en cada vez un país más importante para el Perú. El 2020 Corea fue el cuarto mayor destino de las exportaciones de bienes del Perú, con un monto de 2,348 millones de dólares (las exportaciones crecieron 2.6 veces del 2010 al 2010), y es uno de los mayores inversores de Asia en el Perú, después de China y Japón. Pero el Perú también es importante para Corea, pues durante varios años recibió la mayor cooperación económica de ese país en Latinoamérica.

 

Las relaciones diplomáticas entre Perú y Corea no son tan antiguas (comparadas con la que tenemos con China y Japón, por ejemplo). El Perú estableció relaciones con Corea en 1963, pero es recién desde 1990 en adelante que las relaciones económicas empezaron a aumentar. Esto se vio fortalecido con la entrada en 1998 del Perú al foro de Cooperación Económica Asia Pacifico, APEC, y cuando el 2011 se firma y entra en vigor un Acuerdo de Libre Comercio entre los dos países.

En el Perú existe también una comunidad de coreanos que inmigraron en los últimos 40 a 50 años. Man Bok Park fue un famoso entrenador que llego en 1972 para dirigir a la selección peruana de vóley, y se quedó a vivir en el Perú. Se le considera a él como el primer inmigrante. También Ki Hyung Lee, un campeón mundial de taekwondo vino a enseñar artes marciales en el Perú en 1973. Gracias a estos dos profesionales, el voleibol y el taekwondo adquirieron mucha popularidad en el Perú. Se calcula que en el Perú puede haber una comunidad de 1,500 coreanos, lo que constituirá la tercera más grande de Asia en el país, después de los chinos y japoneses.   

Pero no solo los productos coreanos, entre ellos los autos Hyundai, los smartphones Samsung y los electrodomésticos Samsung, Daewo y LG son cada vez más populares. También la música coreana, las telenovelas o “dramas”, y los cosméticos lo son cada vez más. Y gran parte de eso se debe al llamado k-pop, que empezó a poner de moda el k-beauty. Pero en el Perú antes de eso los k-drama (telenovelas) empezaron a verse en la televisión y sembrar el interés por lo coreano. La primera que se exhibió ya hace más de una década fue “Sonata de Invierno” con Bae Yong Jun, y que tuvo un gran éxito. En la actualidad las telenovelas coreanas no solo se ven en la tv local sino por plataformas de streaming como Netflix. Gracias al hecho de que la pandemia por covid-19 hizo que las personas pasen más tiempo en casa, las series coreanas se han hecho muy popular. Incluso mi esposa se ha vuelto fanática de los dramas coreanas (y yo también he visto junto a ella varias). De las más populares que he visto es la serie “Aterrizaje de emergencia en tu corazón” con el actor Hyun Bin y la actriz Son Ye-jin.

Pero las películas coreanas también son cada vez más populares, y una de las que más me gusto fue la que gano varios premios Oscar, “Parásitos”, del director Bong Joon-ho.

Todo lo anterior ha hecho que el interés por lo coreano aumente en el país. En el Perú hay muchos clubs de fans del k-pop en particular. Y cada cierto tiempo hacen competencias para demostrar sus habilidades, especialmente en el baile.

Lo anterior también ha traído un interés en aprender el idioma coreano. Este es más fácil de aprender que el idioma chino o japones, por ejemplo. Y hay institutos de idiomas que enseñan el coreano en Lima, la capital del Perú. La Embajada de Corea organiza todos los años concursos de idioma y es sorprendente como algunos hablan bien el coreano. Incluso hace casi 10 años se estableció en una Universidad en Lima el Instituto Rey Sejong, para difundir la cultura y el idioma coreano, aunque tuvo que cerrar después. Este Instituto fue el primero que se estableció en América del Sur. Actualmente la Embajada de Corea busca otra vez establecer ese Instituto en Lima. 

Si bien el k-pop y el k-drama se puede ver con bastante facilidad en el Perú, a través también de las plataformas de internet, algo que aún no es fácil conseguir son los productos del k-beauty. Los cosméticos coreanos son cada vez son más populares, pero se vende en muy pocos lugares. Las mascarillas de protección contra el Covid-19 hechas en Corea, que tuve oportunidad de usar gracias a que la Embajada de Corea me facilito algunas, también son muy buenas. En todo caso hay espacio para incrementar el número de productos coreanos que se pueden vender en el Perú.     

El interés por Corea también se extiende a la gastronomía, y en Lima hay varios restaurantes de comida coreana. En particular hay una avenida en un distrito donde se concentran estos restaurantes. La comida coreana gusta a los peruanos, entre otras razones, pues en Perú se come también comida picante. Entre los platos más populares, aparte del kimchi, están el bibimpap, el barbecue coreano, el bulgogi, el buchimgae (pizza coreana), etc. Algo que recién se ha introducido en los últimos tres años en Lima es el postre llamado bingsu, un tipo de helado.

El gobierno de Corea ofrece becas para estudiar en ese país y actualmente hay un buen número de estudiantes que están viajando allá. Especialmente viajan a estudiar economía, políticas públicas y administración, negocios, etc. El Korea Development Institute, un centro de gran prestigio, en particular ha recibido a varios estudiantes peruanos. 

Los estudios sobre Corea en el Perú aún son incipientes. Hay tres Universidades que tienen Centros de Estudios sobre Asia, una de ellas es mi Universidad, el Centro de Estudios Asiáticos, CEAS, que dirijo. Tenemos dos investigadores que hicieron su Maestría en Asia, una en el KDI, y otro en el Hankuk University of Foreign Studies. En estos momentos uno de ellos dicta un Seminario sobre el Saemul Undong y su rol en el desarrollo de Corea. El CEAS trata de establecer contactos con Universidades de Corea en los diversos campos.             

 

                                        1 de setiembre del 2021

*Director del Centro de Estudios Asiáticos, CEAS, Universidad Nacional Mayor de San Marcos

miércoles, 22 de septiembre de 2021

Evergrande y la economía china

 


La empresa inmobiliaria china Evergrande tiene una deuda por pagar de 305 mil millones de dólares (alrededor del 2% del PBI de China), pero que es un poco más grande que el tamaño del PBI de Colombia y 1.5 veces el tamaño del PBI del Perú. Hay noticias de que no podría pagar su deuda, aunque la empresa anuncio el miércoles 22 que pagara intereses en un bono en yuanes que vence el jueves 23 de setiembre (lo que hizo que algunas Bolsas de Valores subieran en algunos países)[1], pero no hay noticias de otro pago que ese mismo día debe hacer en otro bono en dólares[2]. En todo caso la incertidumbre continua y las bolsas de valores han caído en China y otros países en los últimos días. Se calcula que, del total de su deuda, unos 124 mil millones de dólares deben pagarse en un año, y que la compañía tiene solo una décima parte de ese monto en cash[3]. La misma empresa el 13 de setiembre dijo que enfrenta enormes dificultades para pagar sus deudas.

El sector inmobiliario constituye el 7% de la economía china[4] de 15 billones de dólares (aunque algunos dicen que ese valor puede llegar a un 25% del PBI[5], o más si se incluyen empresas conexas[6]). Los préstamos al sector inmobiliario son un quinto del total del sector bancario. Si Evergrande no puede pagar su deuda la inestabilidad se extendería por todo el sector financiero.

Evergrande creció como muchas compañías inmobiliarias prestándose dinero de los bancos para comprar terrenos, colectando dinero de los proyectos que aún no empezaba a construir, y luego se prestaba más dinero para invertir en nuevos proyectos. Pero el gobierno empezó a poner frenos a los prestamos de los bancos pues fomentaba una burbuja inmobiliaria, y esto freno el flujo de cash de muchas compañías como Evergrande que se quedan sin efectivo para pagar sus deudas. En concreto, “el verano de 2020, el Banco Popular de China redactó "tres líneas rojas" para los promotores inmobiliarios: una proporción máxima de deuda a activos del 70%, un límite del 100% a la proporción de deuda neta a capital, y efectivo al menos igual a préstamos a corto plazo. Las empresas que no cumplen con estos requisitos enfrentan restricciones para obtener préstamos de los bancos”[7]. Evergrande no cumple dos de los tres requisitos.

Evergrande ha dejado de pagar ya a algunos bancos, a muchas compañías que construyen sus edificios, a sus proveedores, y no puede entregar viviendas que compradores ya pagaron pues no los termina de construir. Además, la compañía vende instrumentos financieros como productos de gestión patrimonial (y no puede cumplir esas obligaciones tampoco). Evergrande posee 1,300 proyectos inmobiliarios en 280 ciudades en China, y tiene otros negocios como seguros de vida, de salud, producción de Tv y películas[8], ha invertido en la producción de autos eléctricos, y hasta posee un equipo de futbol muy popular[9]. Tiene más de 200 mil empleados. Fue establecida en 1996 en Guangzhou por Xu Jiayin, que es uno de los hombres más ricos de China. La compañía tuvo ingresos por 78.4 mil millones de dólares en el 2020 y es la segunda compañía inmobiliaria más grande por superficie vendida[10].

Si quiebra la empresa afectara incluso a toda la economía china. Por eso hasta los precios de algunas materias primas, no solo del hierro que se usa en la construcción, sino hasta la del cobre y el petróleo sufrió una caída.  

Pero quizás el gobierno de China no deje quebrar a la compañía por el riesgo sistémico para su economía. La quiebra afectaría a su economía en por lo menos tres modos: Primero, la crisis originara una reducción en las ventas de casas, lo que disminuirá los ingresos de estas compañías y no podrán hacer frente a sus obligaciones y quebrarían; segundo, las quiebran originarían perdidas de empleo o de cierta proporción de ingresos de muchas personas; y tercero, al caer el precio de las propiedades inmobiliarias el efecto riqueza de individuos y empresas también caería. Aparte de ello, la quiebra del sector inmobiliario afectara a todas las industrias que tiene que ver con ella (sector construcción, electrodomésticos, muebles, servicios de arrendamiento), afectando a la economía en general, en un efecto espiral descendente, con nuevas caídas en el empleo, ingresos, consumo, inversión[11].

Aparte de ello, Xi Jinping valora ahora más la estabilidad social del país, en su campaña actual de “prosperidad compartida”, que incluye hacer la vivienda más asequible a las mayorías y frenar la especulación inmobiliaria (los altos precios de la vivienda son vista como una de las razones de la creciente desigualdad en China). Pero el salvar a la compañía podría incentivar que otras compañías se comporten en forma imprudente pues pensaran que el gobierno está ahí para salvarlos. Quizás la empresa termine estatizada, como ya ha pasado antes con otras empresas.

                                                                       Miércoles 22 de setiembre 7am.     



[1] ANR: https://asia.nikkei.com/Business/Markets/Evergrande-s-bond-payment-promise-eases-stock-market-jitters

[2] ANR: https://asia.nikkei.com/Business/Markets/China-stocks-fall-on-Evergrande-uncertainty

[3] ANR: https://asia.nikkei.com/Spotlight/Caixin/How-Evergrande-could-turn-into-China-s-Lehman-Brothers

[4] ANR: https://asia.nikkei.com/Business/Markets/China-debt-crunch/Evergrande-debt-debacle-poses-test-for-Xi-on-common-prosperity

[5] The Economist: https://www.economist.com/finance-and-economics/2021/09/21/what-are-the-systemic-risks-of-an-evergrande-collapse?utm_campaign=the-economist-today&utm_medium=newsletter&utm_source=salesforce-marketing-cloud&utm_term=2021-09-21&utm_content=article-link-1&etear=nl_today_1

[6] The Economist: https://www.economist.com/finance-and-economics/2021/09/21/what-are-the-systemic-risks-of-an-evergrande-collapse?utm_campaign=the-economist-today&utm_medium=newsletter&utm_source=salesforce-marketing-cloud&utm_term=2021-09-21&utm_content=article-link-1&etear=nl_today_1

[7] ANR: https://asia.nikkei.com/Business/Markets/China-debt-crunch/Evergrande-on-brink-of-collapse-4-things-to-know?utm_campaign=IC_one_time_free&utm_medium=email&utm_source=NA_newsletter&utm_content=article_link&del_type=3&pub_date=20210922124000&seq_num=2&si=16103502

[8] ALJAZEERA: https://www.aljazeera.com/economy/2021/9/21/is-the-evergrande-meltdown-chinas-lehman-brothers-moment?fbclid=IwAR3iHZH_TAIoc36yscI-ChWnJt4AzkUstzQwxcJnYCVo4Y3-LC_eY4f3_X0&sf151527251=1

[9] Kyodo News: https://english.kyodonews.net/news/2021/09/03026f4b3d58-urgent-china-evergrande-vows-to-make-coupon-payment-on-bonds-due-thurs.html?fbclid=IwAR2djyTt0PuJrb7fE63B-Ny7_WfnVwWP-U4YhQvZchvNpRsYueaQc-tgwVg

[10] ANR: https://asia.nikkei.com/Business/Markets/China-debt-crunch/Evergrande-on-brink-of-collapse-4-things-to-know?utm_campaign=IC_one_time_free&utm_medium=email&utm_source=NA_newsletter&utm_content=article_link&del_type=3&pub_date=20210922124000&seq_num=2&si=16103502

[11] NBER: Peak China Housing https://www.nber.org/system/files/working_papers/w27697/w27697.pdf